Abstract:
Latar Belakang Penelitian ini yaitu berdasarkan permasalahan yang ada
rendahnya produktivitas pada SDM yang ada di PT Abadi Mas maka untuk
meningkatkan produktivitas SDM pada perusahaan salah satu cara meningkatkan
produktivitas dan kualitas SDM pada perusahaan dengan pengelolaan dan
pengembangan SDM secara maksimal
Penelitian ini mengkaji tentang pengelolaan dan pengembangan sumber
daya manusia di PT Abadi Mas, tujuan dari penelitian ini adalah : 1) untuk
mengetahui pengelolaan sumber daya manusia di PT Abadi Mas, 2) untuk
mengetahui pengembangan sumber daya manusia di PT Abadi Mas.
Penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) menggunakan
metode kualitatif, Teknik sampling yang digunakan yaitu purposive sampling.
sumber data penelitian ini terdiri dari dua sumber yaitu primer dan sekunder, 1)
Sumber data primer yaitu informan terdiri dari pihak manajemen dan karyawan
perusahaan 2) Sumber data sekunder didapat dari orang orang di sekitar
perusahaan. Teknik dan alat pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian
ini observasi langsung, wawancara dan dokumentasi, pedoman wawancara dan
alat perekam. Teknik analisis data yaitu reduksi data, display data, dan verifikasi
kemudian Teknik pemeriksaan keabsahaan data menggunakan Triangulasi dan
Member check.
Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa 1) pengelolaan sumber
daya manusia sudah dilakukan oleh perusahaan melalui perencanaan, tugas dan
wewenang sesuai dengan SOP, motivasi ,penempatan karyawan melalui proses
rekrutmen, serta prestasi kerja karyawan dilihat dari hasil kerja dalam
meningkatkan kinerja karyawan. 2) pengembangan juga sudah dilakukan dengan
baik dengan metode pelatihan, metode on the job training dan off the job training
yang dilakukan sesuai dengan job masing masing karyawan yang dilakukan 1
tahun 1 kali, serta rotasi kerja yang dilakukan sebagai keefektifan karyawan dalam
meningkatkan kempuan kerja karyawan.
