ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA USAHA DAPOER KAMPUNG KAB. MELAWI

Abstract

Nadia Seftia Fitaloka (12116037). Analisis Break Even Point (BEP) Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada Usaha Dapoer Kampung Kab. Melawi. Program Studi Akuntansi Syariah. Fakultass Ekonomi dan Bisnis Islam. Institut Agama Islam Negeri Pontianak. 2025 Selain memiliki peran penting dalam perekonomian dan pemberdayaan masyarakat, UMKM di Indonesia membutuhkan perencanaan laba untuk keberlanjutan. Usaha katering Dapoer Kampung di Kabupaten Melawi mengalami variasi penjualan dalam tiga triwulan: penjualan sebesar 44.250.000 di triwulan pertama, 31.750.000 di triwulan kedua, dan 41.500.000 di triwulan ketiga. Penurunan penjualan di triwulan kedua menunjukkan bahwa strategi yang lebih baik diperlukan. Dalam Islam, perencanaan laba mencakup niat baik, pengelolaan sumber daya yang efektif, dan keterbukaan. Untuk menghindari kerugian, analisis Break Even Point (BEP) sangat penting untuk menentukan volume penjualan minimum. Dengan 27 pesaing, Dapoer Kampung harus berkonsentrasi pada pengelolaan biaya dan pendekatan yang bertahan lama. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengetahui Break Even Point (BEP) pada Usaha Dapoer Kampung. 2) Mengetahui Margin of Safety (MOS) pada Usaha Dapoer Kampung. 3) Mengetahui bagaimana implementasi BEP dan MOS dalam perencanaan laba. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Metode yang digunkan yaitu studi kasus. Sumber data dalam penelitian ini adalah data sekunder yang di peroleh dari laporan keuangan. Analisis data yang diterapkan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif non statistik. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1) BEP yang diperoleh yaitu Rp. 19.448.258 untuk Paket 1, Rp 13.986.760 untuk Paket 2, dan Rp. 20.874.134 untuk Paket 3. Perbedaan dalam BEP ini karena adanya variasi dalam jumlah biaya yang dikeluarkan oleh UMKM Dapoer Kampung setiap bulan. 2) MOS yang diperoleh usaha dapoer kampung sudah memiliki fleksibilitas cukup tinggi. 3) UMKM Dapoer Kampung dapat mengimplementasikan perencanaan laba yang efektif dengan menggunakan analisis Break Even Point (BEP) untuk menetapkan target penjualan minimum dan memahami Margin of Safety (MOS) untuk mengelola risiko penurunan penjualan.