Abstract:
FITRI TIEN CINDERIMIDI, NIM 11836048. Skripsi. Hubungan Antara Kohesivitas Kelompok dengan Komitmen Organisasi pada Relawan Korps Sukarela (KSR) Palang Merah Indonesia (PMI) Unit Perguruan Tinggi Se-Kota Pontianak.
Penelitian ini dilatarbelakangi untuk dapat mengetahui tingkat kohesivitas kelompok dan komitmen organisasi yang dimiliki oleh relawan KSR sehingga dalam organisasi sukarelawan merupakan hal yang perlu diperhatikan karena dapat mempengaruhi keberlangsungan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah: (1) untuk mengetahui seberapa besar tingkat kohesivitas kelompok pada relawan KSR PMI Unit Perguruan Tinggi Se-Kota Pontianak. (2) untuk mengetahui seberapa besar tingkat komitmen organisasi pada relawan KSR PMI Unit Perguruan Tinggi Se-Kota Pontianak. (3) untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara kohesivitas kelompok dengan komitmen organisasi pada KSR PMI Unit Perguruan Tinggi Se-Kota Pontianak.
Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data dimana peneliti menggunakan kuesioner berupa skala kohesivitas kelompok dengan koefisien realibitas α = 0,961 dan skala komitmen organisasi dengan koefisien realibitas α = 0,943. Responden dalam penelitian ini adalah 106 relawan KSR Unit Perguruan Tinggi PMI Se-Kota Pontianak.
Berdasarkan hasil Analisis data yang telah dilakukan, maka hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Tingkat kohesivitas kelompok pada relawan korps sukarela (KSR) Palang Merah Indonesia (PMI) Unit Perguruan Tinggi Se-Kota Pontianak menunjukkan bahwa kriteria tergolong tinggi dengan interval (129,2-159,6). 2) Tingkat komitmen organisasi pada relawan korps sukarela (KSR) Palang Merah Indonesia (PMI) Unit Perguruan Tinggi Se-Kota Pontianak menunjukkan bahwa kriteria tergolong tinggi dengan interval (82,5-107,25). 3) hasil dari analisis korelasi yang sudah dilakukan diketahui bahwa nilai yang diperoleh yaitu pada uji pada uji Spearman 0,705. Yang berarti terdapat hubungan yang signifikan antara komitmen organisasi dan kohesivitas kelompok pada relawan KSR.
