MANAJEMEN IDARAH MASJID IKHWANUL MUKMININ SUNGAI RAYA DALAM PONTIANAK

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Perencanaan Idarah pada Masjid Ikhwanul Mukminin; 2) Pengorganisasian Idarah pada Masjid Ikhwanul Mukminin; 3) Penggerakan Idarah pada Masjid Ikhwanul Mukminin, 4) Kontrol dan Evaluasi Idarah Masjid Ikhwanul Mukminin. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh dari hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan yaitu wawancara terstruktur, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data pada penelitian ini adalah reduksi data, display data, dan penarikan kesimpulan. Teknik keabsahan data yang digunakan yaitu triangulasi dan member check serta perpanjangan waktu penelitian. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang dilakukan, maka peneliti menyimpulkan bahwa:1) Perencanaan yang dilakukan oleh pengurus Masjid Ikhwanul Mukminin dilakukan dengan cara musyawarah dengan pengurus yang tercantum pada struktural masjid yang terbagi menjadi tiga bagian Idarah, Imarah, dan Ri’ayah. Musyawarah dilakukan setiap seminggu sekali secara, hal yang dibahas terkait dengan apa yang dibutuhkan oleh jamaah Masjid Ikhwanul Mukminin baik itu jangka pendek maupun jangka panjang; 2) Pengorganisasian yang dilakukan oleh pengurus lembaga Masjid Ikhwanul Mukminin yakni pembagian kerja dibidang masing-masing seperti dibidang idarah bertanggung jawab terkait dengan perencanaan, pengorganisasian kemudian bidang imarah mengkoordinir jalannya kegiatan yang ada di Masjid Ikhwanul Mukminin dan pada bidang ri’ayah bertanggung jawab atas pemeliharaan masjid baik itu dari segi kebersihan dan fasilitas masjid; 3) Pelaksanaan kegitan Masjid Ikhwanul Mukminin dilakukan secara sistemetis dan terstruktur hal ini dilihat dari kegiatan yang berjalan sesuai dengan harapan. Hal ini pula dikarenakan dari kematangan dalam mempersiapkan kegiatan tersebut dan dikoordinir oleh pengurus yang sangat bertanggung jawab terhadap kegiatan tersebut; 4) Sistem kontrol evaluasi yang dilakukan oleh pengurus dilakukan secara bermusyawarah, dalam evaluasi terkait dengan kegiatan atau program yang dilaksanakan kendala apa saja yang menjadi penghalang dalam kegiatan atau program tersebut, kemudian fasilitas apa saja yang perlu diperbaiki atau kiranya perlu diadakan.