Abstract:
Penelitian ini dilakukan oleh peneliti bertujuan untuk mengetahui:
gambaran mengenai Operasional Produk Tabungan iB Taharoh Pada Bank Kalbar
Kantor Cabang Syariah Pontianak dan gambaran Sistem Pengelolaan Produk
Tabungan iB Taharoh Pada Bank Kalbar Kantor Cabang Syariah Pontianak.
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan
pendekatan kualitatif. Hal tersebut digunakan untuk menggambarkan dan
meyajikan data dan fakta-fakta yang sesungguhnya Analisis Produk Tabungan iB
Taharoh Pada Bank Kalbar Kantor Cabang Syariah Pontianak. Dalam penelitian
ini menggunakan alat pengumpulan data yakni: observasi, wawancara dan
dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah
reduksi data, peyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukkan: 1) Operasional Produk Tabungan iB
Taharoh Pada Bank Kalbar Kantor Cabang Syariah Pontianak adalah Dalam
produk Tabungan iB Taharoh yang di tawarkan oleh Bank Kalbar Syariah Cabang
Pontianak mengunakan akad mudharabah mutlaqah sebagai prinsip yang
melaksanakan operasionalnya penerapannya menggunakan prinsip bagi hasil yang
dihasilkan dari produk yang halal. 2) Sistem Pengelolaan Produk Tabungan iB
Taharoh Pada Bank Kalbar Kantor Cabang Syariah Pontianak adalah setiap
lembaga perbankan dalam memberikan pelayanan dan teknik yang berbeda pada
produk yang telah menjadi andalan dalam melakukan tugasnya sebagai lembaga
intetmediari. Hal ini juga berlaku pada PT. Bank Kalbar Syariah Cabang
Pontianak yang juga memiliki karakteristik baik dalam bentuk produk ataupun
sistem pengelolaan yang digunakan PT Bank Kalbar Syariah menggunakan
pendekatan the pool of approach dalam pengelolaan dana termasuk dana produk
tabungan iB Taharoh, semua produk dana berupa giro, tabungan dan deposito
termasuk produk tabungan iB Taharoh sebagai salah satu produk tabungan yang
ada pada PT. Bank Kalbar Syariah disatukan secara keseluruhan untuk kemudian
di investasikan atau dikelola melalui pemberian pembiayaan dan jasa jasa Bank
Kalbar Syariah.
