PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA SANTRI PENERIMA AMANAH DI KAWASAN AL-HIJRAH

Show simple item record

dc.contributor.advisor Waldan, Raziki
dc.contributor.advisor Wardi, Suhra
dc.contributor.author Desanti, Desanti
dc.date.accessioned 2023-03-17T04:38:19Z
dc.date.available 2023-03-17T04:38:19Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri https://digilib.iainptk.ac.id/xmlui/handle/123456789/2554
dc.description.abstract Pertumbuhan di sebuah perusahaan atau yayasan berbanding lurus dengan tingkat kinerja Santri Penerima Amanah di dalamnya. Salah satu yang mempengaruhi tingkat kinerja pegawai adalah gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin. Jika pemimpin bisa menjadi panutan yang baik, Santri Penerima Amanah juga akan berusaha melakukan yang terbaik. Selain gaya kepemimpinan, faktor lain yang mempengaruhi kinerja Santri Penerima Amanah adalah motivasi kerja. Begitu banyak cara yang dicoba oleh pemilik perusahaan untuk meningkatkan motivasi kerja, mulai dari memberikan tambahan gaji, reward liburan, fasilitas yang memadai dan lain sebagainya. Tetapi fakta dilapangan masih banyak Santri Penerima Amanah yang hanya termotivasi sebentar dengan hal tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja Santri Penerima Amanah. Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja Santri Penerima Amanah. Serta pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja Santri Penerima Amanah di Kawasan Al-Hijrah. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif dengan metode survey, dimana teknik yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah dengan kuesioner dan dianalisis dengan SPSS 28. Hasil penelitian yang didukung dengan terpenuhinya uji asumsi klasik yaitu uji normalitas, linearitas, heterokedastisitas, autokolerasi dan uji multikolinearitas menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja Santri Penerima Amanah dibuktikan dengan nilai Thitung < Ttabel yaitu -0,342 > 2,026 dengan nilai signifikan 0,734 lebih besar dari 0,05. Selanjutnya variabel motivasi kerja dengan nilai Thitung 3,398 lebih besar dari Ttabel yaitu 2,026 dengan nilai signifikansi 0,002 < 0,05 berdasarkan nilai tersebut maka motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Santri Penerima Amanah. Adapun secara simultan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Santri Penerima Amanah dobuktikan dengan nilai Fhitung > Ftabel yaitu 9,135 > 3,25. en_US
dc.language.iso id en_US
dc.publisher IAIN Pontianak en_US
dc.subject Gaya kepemimpinan en_US
dc.subject motivasi kerja en_US
dc.subject kinerja Santri Penerima Amanah en_US
dc.subject Kawasan Al-Hijrah en_US
dc.title PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA SANTRI PENERIMA AMANAH DI KAWASAN AL-HIJRAH en_US
dc.type Skripsi en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search


Advanced Search

Browse

My Account