MANAJEMEN LAZISMU KALBAR DALAM PEMBINAAN MUALLAF

Show simple item record

dc.contributor.advisor Cucu
dc.contributor.advisor Habibi, Muhammad
dc.contributor.author BUDI
dc.date.accessioned 2022-09-08T08:31:51Z
dc.date.available 2022-09-08T08:31:51Z
dc.date.issued 2021-12-07
dc.identifier.uri https://digilib.iainptk.ac.id/xmlui/handle/123456789/947
dc.description.abstract Tujuan penelitian ini ialah untuk: (1) Mengetahui perencanaan kegiatan pembinaan mualaf Lazismu Kalbar. (2) Mengetahui pengorganisasian kegiatan pembinaan mualaf Lazismu Kalbar. (3) Mengetahui pelaksanaan kegiatan pembinaan mualaf Lazismu Kalbar. (4) Mengetahui evaluasi kegiatan pembinaan mualaf Lazismu Kalbar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data terbagi menjadi dua, yaitu sumber data primer ialah data hasil wawancara kepada ketua Lazismu Kalbar, pengurus Lazismu Kalbar, mualaf dan ustad yang melakukan pembinaan mualaf, dan sumber data sekunder ialah berupa dokumen-dokumen berupa catatan dan literatur yang berkaitan dengan penelitian. Teknik dan alat pengumpulan data yang digunakan ialah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data terdiri dari 3 (tiga), yaitu reduksi data, penyajian data, serta verifikasi dan simpulan. Pengecekan keabsahan data terdiri dari 2 (dua) yaitu triangulasi dan member check. Hasil dalam penelitian ini adalah: (1) Lazismu Kalbar telah menerapkan prinsip-prinsip manajemen salah satunya yaitu dengan melakukan tahapan perencanaan, dalam perencanaan yang mereka lakukan ialah mengadakan rapat internal pengurus, survei lokasi pembinaan, penyusunan program pembinaan, perencanaan anggaran kegiatan pembinaan. (2) Lazismu Kalbar juga telah menerapkan prinsip manajemen yang selanjutnya dalam suatu organisasi yaitu pengorganisasian, pengorganisasian yang dilakukan oleh Lazismu Kalbar cukup sederhana, yaitu membentuk struktur organisasi yang dilakukan organisasi pada umumnya, Lazismu Kalbar juga menetapkan SDM yang sesuai dengan bidang- bidangnya masing-masing (3) Lazismu Kalbar juga menerapkan prinsip manajemen yaitu pelaksanaan, yaitu Lazismu Kalbar melakukan berbagai macam kegiatan seperti program harian yaitu kegiatan TPA anak-anak, mengaji ibu-ibu dan bapak-bapak dan kultum harian setelah shalat magrib, program mingguan seperti kegiatan kajian bapak-bapak dan ibu-ibu, program bulanan yaitu kajian bulanan yang di isi ustad dari luar daerah, program tahunan seperti kegiatan pemeriksaan kesehatan geratis dan sunat masal. (4) prinsip manajemen selanjutnya yaitu evaluasi, pengurus melakukan evaluasi pada saat akhir kegiatan, dan rapat bulanan ,mereka saling memberi masukkan dan nasehat untuk Lazismu Kalbar menjadi lebih baik. en_US
dc.language.iso id en_US
dc.publisher IAIN PONTIANAK en_US
dc.subject Manajemen en_US
dc.subject Mualaf en_US
dc.subject Lazismu Kalbar en_US
dc.title MANAJEMEN LAZISMU KALBAR DALAM PEMBINAAN MUALLAF en_US
dc.title.alternative Studi Kasus pada Masjid Al-Mujahadah Desa Tebedak Kecamatan Ngabang Kabupaten landak en_US
dc.type Skripsi en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search


Advanced Search

Browse

My Account