PERANAN PENGENDALIAN INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS SISTEM PEMBERIAN PEMBIAYAAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA KSPPS BMT BINA UMMAT SEJAHTERA CABANG PONTIANAK

Abstract

Usnan (12107098), Peranan Pengendalian Internal dalam Menunjang Efektivitas Sistem Pemberian Pembiayaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah pada KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera Cabang Pontianak. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Program Studi Perbankan Syariah, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Pontianak, 2025. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Efektivitas pelaksanaan pengendalian internal dalam mendukung pemberian pembiayaan UMKM pada KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera Cabang Pontianak; dan 2) Dampak pengendalian internal terhadap stabilitas dan keberlanjutan pembiayaan UMKM. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Sumber data terdiri dari data primer berupa hasil wawancara dengan Kepala Wilayah Kalimantan Barat dan Marketing Pembiayaan, serta data sekunder berupa buku, jurnal, dokumen internal lembaga, dan referensi lainnya yang relevan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi. Teknik analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data diperiksa menggunakan triangulasi sumber dan teknik. Argumentasi dalam penelitian ini adalah bahwa sistem pengendalian internal yang baik berperan penting dalam menjaga ketertiban prosedur pembiayaan, mengurangi risiko pembiayaan bermasalah, dan menciptakan hubungan pembiayaan yang berkelanjutan. Pengendalian internal juga menjadi sarana strategis untuk meningkatkan kepercayaan anggota dan menjaga stabilitas lembaga keuangan syariah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Pengendalian internal di KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera Cabang Pontianak dilaksanakan secara sistematis melalui prosedur pembiayaan yang ketat, monitoring berjenjang, dan evaluasi berkala. 2) Pengendalian internal berpengaruh positif terhadap efektivitas pembiayaan, mendorong kelancaran cicilan anggota, dan menekan risiko pembiayaan bermasalah. Faktor pendukungnya meliputi kompetensi SDM dan kedekatan sosial antara petugas dan anggota, sedangkan faktor penghambatnya adalah rendahnya kesadaran anggota serta keterbatasan operasional.