KONTRIBUSI USAHA PESANTREN TERHADAP PROGRAM PESANTREN NURUL ISLAM NGABANG KABUPATEN LANDAK TAHUN 2023

Show simple item record

dc.contributor.advisor Atmaja, Dwi Surya
dc.contributor.advisor Prihantono, Prihantono
dc.contributor.advisor Syahbudi, Syahbudi
dc.contributor.advisor Yulia, Yulia
dc.contributor.author Taufiqurrohman, Taufiqurrohman
dc.date.accessioned 2025-01-13T01:56:07Z
dc.date.available 2025-01-13T01:56:07Z
dc.date.issued 2024-11-09
dc.identifier.uri https://digilib.iainptk.ac.id/xmlui/handle/123456789/5675
dc.description.abstract TAUFIQURROHMAN, NIM 2214200105, 2024. Kontribusi Usaha Pesantren terhadap Program Pesantren Nurul Islam Ngabang Kabupaten Landak Tahun 2023. Tujuan penelitian yaitu untuk menganalisis profitabilitas usaha pesantren, kontribusi usaha pesantren, dan melakukan analisa SWOT terhadap program usaha Pesantren Nurul Islam Ngabang Kabupaten Landak. Jenis penelitian merupakan field reseach dengan menggunakan pendekatan mixed method. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui interview, pengisian kuesioner, dan dokumentasi. Analisis data hasil penelitian dilakukan dengan analisis deskriptif, perhitungan profitabilitas usaha dengan perhitungan profit margin, return on asset, dan return on equity, serta dilakukan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas usaha pesantren Nurul Islam Ngabang yaitu memiliki profit margin sebesar 34,29%, return on asset sebesar 10,27%, dan return on equity sebesar 12,00%. Kontribusi unit usaha pesantren terhadap pembiayaan program pesantren nurul islam ngabang yaitu sebesar 75% dengan jenis pembiyaan pesantren berupa biaya pembangunan gedung, biaya operasional pesantren dan bisyaroh guru/asatidz, serta pembiayaan infrastruktur pesantren. Hasil analisis SWOT terhadap unit usaha Pesantren Nurul Islam Ngabang yaitu faktor internal Lembaga Usaha Pesantren Nurul Islam Ngabang berada pada posisi sedang/rata-rata dengan skor 2.63, faktor eksternal Lembaga Usaha Pesantren Nurul Islam Ngabang berada pada tingkatan sedang dalam merespon peluang dan ancaman yang ada dengan skor 2.12. Posisi Lembaga Usaha Pesantren Nurul Islam Ngabang berada pada kuadran I yaitu mendukung strategi agresif (Growth oriented strategy). Alternatif strategi yang tepat untuk pengembangan lembaga usaha pesntren Nurul Islam Ngabang yaitu menambah cabang usaha. en_US
dc.language.iso id en_US
dc.publisher IAIN Pontianak en_US
dc.subject Pembiayaan Pesantren en_US
dc.subject Profitabilitas en_US
dc.subject SWOT en_US
dc.subject Usaha Pesantren en_US
dc.title KONTRIBUSI USAHA PESANTREN TERHADAP PROGRAM PESANTREN NURUL ISLAM NGABANG KABUPATEN LANDAK TAHUN 2023 en_US
dc.type Thesis en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search


Advanced Search

Browse

My Account