ANALISIS SISTEM KARIER DI PT. FACHRI PROPERTY LAND PONTIANAK

Abstract

Aisah Arrini (2023) Analisis Sistem Karier di PT.Fachri Property Land Pontianak : Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Negeri (IAIN Pontianak. Sistem karier merupakan sistem yang mengatur perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan lain dalam suatu perusahaan. Salah satu tugas penting manajemen adalah mendayagunakan sumber daya manusia agar mampu bekerja secara optimal demi tercapainya tujuan organisasi. Penelitian ini membahas tentang sistem karir di PT Fachri Property Land Pontianak. Tujuan Penelitian ini 1) Untuk mengetahui aktualisasi mengenai pelaksanaan pengembangan karir karyawan di PT.Fachri Property Land Pontianak 2) Untuk mengetahui faktualisasi pengembangan karir yang dilaksanakan sesuai dengan sistem karier di PT.Fachri Property Land Pontianak 3) Untuk mengetahui apa saja kelebihan dan kekurangan dalam pelaksanaan sistem karier di PT.Fachri Property Land Pontianak. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, sumber data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder, teknik pengumpulan data yang diperoleh dari observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Teknik keabsahan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah triangulasi. Hasil Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa 1) Aktualisasi pelaksanaan pengembangan karir yaitu mengadakan program training, coaching, promosi, dan rotasi jabatan 2) Faktual pelaksanaan pengembangan karir terdapat faktor dominan yang dapat menjadi penentu dalam pengembangan karir yaitu kebijakan perusahaan, latar pendidikan, pengalaman kerja, pelatihan, loyalitas 3) Kelebihan dari pelaksanaan pengembangan karir yaitu adanya peningkatan kualitas kinerja, untuk kekurangannya masih terdapat karyawan yang belum mendapatkan peningkatan karir karena belum memenuhi kriteria dan pelatihan masih kurang dalam pelaksanaanya.